Die Betriebskosten für die IT-Infrastruktur durch die Konsolidierung der E-Mail-Server reduzieren

Zu den vordringendsten Aufgaben der meisten Unternehmen gehören heutzutage die Verringerung der Kosten und die Optimierung ihrer IT-Infrastruktur. Die folgende Grafik enthält die wichtigsten Gründe für eine Konsolidierung:

Im Hinblick auf die E-Mail-Dienste vieler Unternehmen entspricht die Verteilung der Server der Verteilung ihrer Mitarbeiter. Die bereits hohen Management- und Verwaltungskosten für solche Umgebungen steigen mit jedem Wachstum des Unternehmens weiter.

Je verteilter die Server-Infrastruktur eines Unternehmens ist, desto höher ist jedoch auch das Einsparpotential, das mit einer Konsolidierung einhergeht. Die Komplexität birgt auch Risiken bei Konsolidierungs- und Migrationsprojekten. Angesichts der Schlüsselrolle, die Konsolidierungsstrategien bei der Verringerung der operativen Kosten spielen können, sollten Sie sich für einen methodischen Ansatz entscheiden, der Werkzeuge umfasst, die den Erfolg der Umsetzung garantieren.

Cooperteam-Lösungen garantieren den Erfolg Ihrer Konsolidierungsprojekte.

Lösungen, die den Erfolg Ihres Konsolidierungs-Projekts garantieren

Neben großen Einsparungen im IT-Budget bewirkt die Konsolidierung von E-Mail- und Datenbank-Servern auch eine Verbesserung der Service-Levels und eine Reduzierung der Komplexität Ihrer Infrastruktur.

Angesichts der Auswirkungen, die der Konsolidierungsprozess auf Ihre gesamte Lotus Notes-Domino-Infrastruktur haben wird, ist es unabdingbar, dass ein solches Projekt exakt geplant und methodisch umgesetzt wird und dabei auf Tools zurückgreift, die Ihren Bedürfnissen entsprechen und dadurch den Erfolg der Unternehmung garantieren.

Jede der folgenden Phasen ist von entscheidender Bedeutung für das Erreichen der festgelegten Ziele und die Einhaltung der Deadlines:
      1 - Planung
      2 - Vorbereitung
      3 - Migration
      4 - Verwaltung der neuen Umgebung

Mit Lösungen von Cooperteam jede Phase Ihres Konsolidierungsprojekts erfolgreich umsetzen

Phase 1: Audit
Ein Audit der bestehenden Server-Infrastruktur trägt dazu bei, die Kapazitäten und die Auslastung der neuen Server sowie anstehende Kosten, Herausforderungen und Ziele zu bestimmen.
Analyse des Messaging-Traffics mit Mailflow Analyzer
Analyse des Replikationstraffics und der Prozesse mit Replication Flow Analyzer
Analyse der Server-E-Mail-Datenbanken mit Info NSF
Analyse der Lotus Notes-Clients mit Desktop Manager

Phase 2: Planungsprozess
Optimieren Sie die Ressourcen, um die Auswirkungen und Risiken Ihres Projekts zu minimieren. Dafür steht Ihnen ein einziges, zentrales Tool zur Verfügung, mit dessen Hilfe Notes-Administratoren die gesamte Planung und Verwaltung des Projekts durchführen können: Desktop Project.

Phase 3: Vorbereitung der neuen Umgebung
>Führen Sie mit mithilfe von ChangeString ein Audit aller Zeichenketten durch, die der neuen Umgebung nicht angepasst sind (einschließlich Informationen innerhalb von „Lesefeldern“). Die nötigen Änderungen werden ebenfalls durchgeführt.
Automatisieren Sie die Updates und die Durchsetzung der Konfigurationen von Datenbank-ACLs mit ACL Manager.

Phase 4: Migration
Führen Sie mit Desktop Project erfolgreiche Anwender-Migrationen durch.

Konsolidierungsprojekte zielgerichtet und frei von unnötigem Ballast umsetzen – mit den Software-Lösungen von Cooperteam.